Home O nás CSS.krumlov.cz LidskaPrava.krumlov.cz Zpravodaj.krumlov.cz

 ICOS Český Krumlov
Homepage
O nás
Komunitní rozvoj
Projektové centrum
   O projektovém centru
   Co umíme - naše služby
   Naše ceny, kontakt
   Kde žádat o peníze
Sociální služby
Lidská práva
Knihovna ICOS
Publikace vydané ICOS
Zpravodaj
Partneři
Pro média
Kontakty
Kde nás najdete?
Pro dárce

 Aktuální projekty
Centrum soc. služeb
Právní poradna zdarma
Osobní asistence
Rodinné centrum Krumlík
Agentura pro sociální začleňování - Větřní
Centrum lidských práv
Komunitní plánování
Pomoc s projekty
Vzdělávání
Dobrovolnictví
Probační program 2010 - 2013
Poradna - spotřebitelská a finanční problematika

 Archiv projektů
Máte právo na svá...
Prolomit to půjde
Cesta ke změně
Probační program - archiv 2008 - 2009
Probační program - archiv 2007-2008
Otevřené dveře
Svět bez hranic
EU a život v regionu
Projektový cyklus
Divadlo zvuků
Trojlístek
Život v bezpečí
Plánování škol
Telekontaktní služba
Pohádka - uměním k...
Strategický plán ČK
Romská kultura dětem
Popovodňová obnova
Majdalena
Kořenové čistírny

Anketa:
Setkali jste se vy, nebo někdo ve vašem okolí s diskriminací? Jestliže ano, můžete využít služeb naší právní poradny.
Ano Ne
starší výsledky

Komunitní projektové centrum Český Krumlov

NAŠE SLUŽBY - CO UMÍME

Obsah:
1. Asistence neziskovým i ziskovým organizacím a obcím při získávání grantů
2. Vzdělávání v oblasti "Řízení projektového cyklu" a "Projektového managementu"
3. Pomoc s realizací tuzemských a evropských projektů
4. Strategické a fundraisingové plánování pro neziskové organizace


1. Asistence neziskovým i ziskovým organizacím a obcím při získávání grantů

Dokážeme Vám pomoci se získáváním grantů a dotací. K dispozici jsou dnes desítky nejrůznějších grantových titulů z mnoha místních i evropských fondů. Každý o peníze stojí, ale stále si o ně málokdo umí říct. Hlavně neziskovým organizacím, místním samosprávám, ale i jiným subjektům proto nabízíme:
  • Pomoc při vyhledávání finančních zdrojů
  • Pomoc s formulováním vlastního projektového záměru
  • Pomoc se sepsáním a vyplněním žádosti o grant/dotaci/příspěvek
Co umíme především:
  • Připravit projekt "na klíč" - v případě, že klient ví, co přesně chce a na jaké fondy se jeho záměr vztahuje, naše služby zahrnují ověření toho, zda klient splňuje formální náležitosti dané grantové soutěže, analýzu projektového cyklu, zakončenou vytvořením logického rámce projektu, sepsáním vlastní žádaosti, ověření formálních náležitostí přihlášky a případně i vlastní podání přihlášky jménem klienta. Zkušenosti nám ukazují, že na typický "evropský" projekt si klient musí vyhradit nejméně půlden (pro analýzu projektového cyklu), naše služby zahrnují obvykle 20-50 člověko-hodin.
  • Připravit záměr a projekt - v případě, že klient ví o nějaké aktuální grantové soutěži, chce se o tyto peníze ucházet, ale neví, jak na to, poskytujeme podobné služby, jaké jsou uvedeny výše. Analýze projektového cyklu však musí předcházet strategické plánování či definování záměru. Typicky si klient musí vyhradit nejméně 2-5 dní.
  • Asistence s formuláři - týká se všech formulářů příslušných aktuálně vyhlášeným výzvám.
Nevíte-li si rady s grantovou žádostí nebo nevíte, kde a jak získat finanční prostředky na podporu Vaší činnosti, kdykoliv se na nás můžete obrátit. Pomáháme všem, kdo se na nás obrátí a na koho máme ještě volnou kapacitu.


2. Vzdělávání v oblasti "Řízení projektového cyklu" a "Projektového managementu"

Je určeno především pro pracovníky NNO, samospráv a studenty. Preferujeme školení a vzdělávání, které je součástí strategie právě realizovaného projektu organizace ICOS Český Krumlov, který je již finančně podpořen. Taková školení jsou pak velmi finančně přístupná. Dále také upřednostňujeme školení, která jsou přímo šitá na míru zadavatele, ty jsou však realizovány na komerční bázi a cenu vždy domlouváme individuálně dle požadavku zadavatele. Nabízíme následující služby:

- jednorázové školení na míru zadavatele v rozsahu cca 1 - 3 dny
- konzultační a poradenská činnost

Každé ze školení stojí na následujících pilířích:

Vnitřní přístup k přípravě projektu
- metody pro přípravu vyváženého a zdravého projektu
- spojení systému a intuice při přípravě projektu, metody
- co je nutné udělat před tím, než projekt začnu psát? A kdy už mohu projekt začít psát?

Systém pro přípravu projektu a jeho propojení s intuitivními metodami
- jednotlivé fáze projektového cyklu a jejich řízení
- komunikace s donorem: co je nutné znát před vlastní analýzou projektu?
- formulace projektového záměru
- analýza cílových skupin: pro koho vlastně připravuji projekt?
- analýza "Strom problému": co je problém, co jsou jeho příčiny a důsledky?
- analýza rizik a řízení rizik: "jdu do toho, anebo ruce od toho pryč"?
- finalizace projektu do podoby logického rámce jako základ pro sepsání projektu do formy žádosti
- metody přípravy rozpočtu projektů
- monitoring realizace projektu
- reflexe - chyby a jejich zužitkování pro tvorbu nového projektového záměru

Psaní projektů a vyplňování formulářů
- strukturované psaní textů ("topic statements")
- práce s formulářem žádosti o projekt, úskalí a "fígly"

Tuzemské a zahraniční zdroje pro financování nápadu
- nadace, dotace, EC, SF ČR, a další
- databáze pro vyhledávání finančních zdrojů
- tuzemské
- zahraniční


3. Pomoc s realizací tuzemských a evropských projektů

Nabízíme jak pomoc s vlastní realizací projektu, tak i pomoc s administrativními úkony v rámci každého projektu. Naše služby jsou vždy specifické a odvíjí se od požadavků zadavatele.


4. Strategické a fundraisingové plánování pro neziskové organizace

Nabízíme metodu, která spojuje metody strategického a fundraisingového plánování. To umožňuje dané neziskové organizaci uzemnit vlastní strategický záměr a detekovat zdroje finančních prostředků pro realizaci daného záměru v krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých perspektivách.

Centrum umí klientům pomoci s formulací strategického plánu rozvoje, ať již "expertní" či "facilitační" metodou. Strategie rozvoje neziskové organizace vyžaduje, dle našich zkušeností, následující kroky:
  • Formulace zadání
  • Určení či aktualizace POSLÁNÍ organizace
  • Vytvoření VIZE organizace (= jak bude organizace vypadat, když dosáhne úspěchu ve smyslu poslání
  • SWOT analýza
  • Určení kritických faktorů úspěchu
  • Implementační plány, projektové fiše, konkrétní žádosti o granty



Další aktivity ICOS v oblasti komunitního rozvoje



Zpět na úvodní stránku Komunitního projektového centra